ул. Малая Дмитровка, д. 16/6 +7 (495) 987-18-70

Читайте сегодня в газете "Ведомости" с

Читайте сегодня в газете "Ведомости" статью "В полете за длинным рублем" с юридическим комментарием адвоката МКА "Князев и партнеры" Андрея Князева Ради высоких окладов россияне легко расстаются с прежним местом работы. Эксперты призывают не забывать о последствиях этой тактики «Основной причиной смены места работы 27% респондентов называют неудовлетворенность зарплатой на текущем месте работы», — говорит Тамара Ачба, менеджер по маркетингу рекрутинговой компании Kelly Services, опросившей в октябре текущего года 4000 соискателей вакансий в Москве, Санкт-Петербурге и еще шести российских городах-миллионниках, чтобы выяснить причины и частоту смены места работы. 25% считают главной причиной отсутствие карьерного роста, и лишь 12% жалуются, что «работа стала рутиной». Согласно полученным данным, 25,84% опрошенных ищут новое место работы раз в 1,5-2 года, 12,67% — раз в 1-1,5 года, 10,35% — чаще чем раз в год и 9% — чаще чем раз в полгода. «Одна из наших кандидаток за последние четыре года сменила несколько компаний и увеличила свой оклад с $2000 до $13 000», — рассказывает Ольга Литвинова, старший консультант департамента HR хедхантинговой компании Cornerstone. По словам Александра Казакова, замгендиректора Exclusive Personnel, баснословный рост окладов приводит к тому, что новые сотрудники получают больше, чем старые работники компании. Последним не спешат индексировать зарплату, а новых вынуждены заманивать «рыночными» ценами. Откуда улетают Текучесть кадров в нынешнем году составила 13-16% — таковы данные осеннего исследования международной консалтинговой компании Mercer, которая в рамках общеотраслевого обзора по компенсациям и льготам опросила 165 российских компаний. «Это довольно высокий показатель. Для сравнения: в странах Восточной Европы он составил 8-12%», — комментирует Сергей Коновалов, HR-консультант компании «Хьюман кэпитал солюшнс» (официальный представитель компании Mercer в России). «Согласно исследованию “Хэй груп” в прошлом году в московских компаниях текучесть кадров в среднем была 11,2%, причем максимальный результат был зафиксирован для рабочих и административных должностей и составил 21,8%, минимальный же пришелся на руководство — всего 5%», — говорит Ирина Чернозубова, руководитель отдела информационных услуг «Хэй груп Россия». «Самая высокая текучесть — в розничной сфере: сети магазинов, банковский ритейл, страховой ритейл, — отмечает Литвинова из Cornerstone. — Низкой текучестью характеризуются крупные западные компании в сфере FMCG. Продолжительность работы сотрудников в них может достигать 6-8 лет». Идут на снижение «Чтобы человек стал эффективен, нужно время для его адаптации в коллективе, на обучение тонкостям ремесла, — убеждена Нина Литвинова, директор департамента управления человеческими ресурсами компании “Арпиком”. — Если официанту или повару в ресторане нужно не менее трех месяцев, чтобы стать эффективным, то управляющему рестораном — более полугода. А результаты его тактических и стратегических решений станут видны через год». «Порог эффективности руководителей бизнес-подразделений банковской сферы — не менее полугода», — подчеркивает Юлия Сосновская, руководитель отдела по работе с персоналом «ING Wholesale Banking Россия». «В промышленности и электроэнергетике время для адаптации работника больше», — уверен Тимофей Князев, начальник управления по организационному развитию Московской объединенной электросетевой компании. По его словам, электромонтеру нужен год для преодоления пяти ступеней допуска к напряжению различной силы. А руководителю подразделения — от полутора до двух лет, прежде чем он сможет соответствовать должности. Топы не летают «В России управленцы меняют место работы не чаще чем раз в 3-4 года», — комментирует Юрий Вировец, гендиректор компании HeadHunter. В Европе эти цифры еще меньше. Согласно осеннему опросу 278 управляющих директоров крупнейших компаний Европы, проведенному Международной ассоциацией консультантов по подбору руководителей высшего звена (AESC), 70,9% топ-менеджеров считают нормальной ситуацию, когда топ-менеджер за 10 лет меняет лишь две-три компании. Нынешний директор по корпоративным отношениям «БАТ Россия» Александр Лютый работает в «Бритиш американ тобакко» с 1994 г. «Мое 13-летнее пребывание в компании объясняется тем, что работодатель предоставлял широкие возможности развития, начиная от реализации талантов и амбиций, заканчивая возможностью работы на разных рынках — будь то Европа, Африка или Ближний Восток. И таких “старожилов” в компании много, — говорит Лютый. — Кроме того, важна атмосфера: у нас терпимо относятся к национальным и культурным особенностям каждого работника. Приезжая на любой рынок, не чувствуешь себя чужим. Поэтому на предложения хедхантеров я отвечал отказом». Подрезают крылья «Частая смена места работы может насторожить визовые службы консульств и банки при рассмотрении вопросов о предоставлении кредитов, — говорит Андрей Князев, глава МКА “Князев и партнеры”. — Еще хочу напомнить, что согласно статье 83 пункту 1 Семейного кодекса РФ при разводе частая смена места работы является основанием для постановления суда о назначении фиксированной суммы алиментов взамен процентов от дохода». Анна Бурова, коммерческий директор тренинговой компании «Мэйнстрим консалтинг», вспоминает знакомую юристку, которая меняла работу каждые полгода: «Всякий раз она приводила разумные доводы, но однажды решила приобрести в кредит технику и не смогла — до требований банка стаж ее трудовой деятельности на последнем месте не дотягивал нескольких дней». Михаил Малыхин, Оксана Гончарова

Другие новости

Показать еще Всего 4670
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146147148149150151152153154155156157158159160161162163164165166167168169170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198199200201202203204205206207208209210211212213214215216217218219220221222223224225226227228229230231232233234235236237238239240241242243244245246247248249250251252253254255256257258259260261262263264265266267268269270271272273274275276277278279280281282283284285286287288289290291292293294295296297298299300301302303304305306307308309310311312313314315316317318319320321322323324325326327328329330331332333334335336337338339340341342343344345346347348349350351352353354355356357358359360361362363364365366367368369370371372373374375376377378379380381382383384385386387388389390391392393394395396397398399400401402403404405406407408409410411412413414415416417418419420421422423424425426427428429430431432433434435436437438439440441442443444445446447448449450451452453454455456457458459460461462463464465466467468469470471472473474475476477478479480481482483484485486487488489490491492493494495496497498499500501502503504505506507508509510511512513514515516517518519520521522523524525526527528529530531532533534535536537538539540541542543544545546547548549550551552553554555556557558559560561562563564565566567568569570571572573574575576577578579580581582583584585586587588589590591592593594595596597598599600601602603604605606607608609610611612613614615616617618619620621622623624625626627628629630631632633634635636637638639640641642643644645646647648649650651652653654655656657658659660661662663664665666667668669670671672673674675676677678679680681682683684685686687688689690691692693694695696697698699700701702703704705706707708709710711712713714715716717718719720721722723724725726727728729730731732733734735736737738739740741742743744745746747748749750751752753754755756757758759760761762763764765766767768769770771772773774775776777778779